立委黃國昌質疑全聯承作的「陸軍服裝供售站委商經營案」決標金額高於預算,並要求國防部說明「錢從哪裡來」,隨後有網傳影片指稱「用小預算過關,後面再加碼灌水」。經查,此案屬於「開口契約」,決標金額僅為預估上限,國防部實際支出並未超出預算。
一、國防部預算書與決算書顯示,全聯在109年與112年分別取得契約上限52.89億元與35.26億元,但因屬「開口契約」,決標金額僅為上限,實際支出均依年度需求編列,110至112年實際支出36.92億元,113年約11億元,均未超出預算。114年決算尚未公布。
二、國防部說明,開口契約是依「最大編制人數」推算金額上限,以確保需求增加時仍能履約;實際採購則依現員人數逐年下單並編列預算,因此會出現「契約金額高於當年預算」的情況。
三、法律專家指出,開口契約因採購數量不確定,決標金額往往會高於年度預算,但屬於制度上的正常作法,並非預算灌水或不合理支出。多個地方政府採購指引也說明,這是行之有年的制度慣例。
綜合歷年預決算與專家意見,全聯得標案為跨年度執行的開口契約,契約金額僅為上限,實際支出均未超過年度編列。網傳影片所稱「用小預算過關、後面再加碼灌水」的說法與事實不符,屬「錯誤」訊息。
【查核聲明】本報告僅針對「陸軍服裝供售站決標金額大於預算」進行查核;至於其他說法,並非本報告查核之列。
背景
立委黃國昌7月23日臉書發文指出,興采實業以106億元得標「陸軍服裝供售站委商經營案」,但採購評審委員洪輝嵩在得標後轉任興采獨立董事,認為此舉涉及利益輸送。同日,國防部表示已撤銷評選結果,興采也公告洪輝嵩辭任獨立董事。
7月28日,黃國昌在立法院質詢國防部長顧立雄時,進一步指出過去由全聯得標的「陸軍服裝供售站委商經營案」曾出現「決標金額大於預算金額」的情況。其質詢內容隨後被多家媒體引用,並引發網友討論與轉傳。
一段長約2分48秒的影片隨後於社群網路流傳,影片內容提及全聯「陸軍服裝供售站委商經營案」標案時表示「原本編列預算36億,最後決標52億,下一案預算25億,決標35億……台灣過去很多軍購案就是在這種開口式合約裡偷天換日,用小預算過關,後面再加碼灌水」。
查核
查核點一:立委原始質詢內容
立委質疑全聯供售站決標金額超過預算
查核中心檢視黃國昌7月28日在立院質詢國防部長顧立雄的內容,在2分41秒時,黃國昌指出「陸軍服裝供售站委外經營案,目前在執行的廠商為全聯……」,質疑全聯並非成衣或紡織業者,卻仍能得標。
在6分01秒時,黃國昌展示質詢簡報,並指出「為何標案的決標金額大於國防部預算書編列金額?」。簡報顯示,陸軍服裝供售站委商經營案在110至112年共編列36.92億元,決標金額為52.89億元;113至114年編列25.04億元,決標金額則為35.26億元。黃國昌多次追問「錢從哪裡來?」並要求國防部後續以書面回覆。
查核點二:陸軍服裝供售站標案
國防部決算書顯示實際支出未超過編列預算
檢視歷年國防部單位預算書,可知自110年度起分年編列預算,如110年(P.148)編列12.65億元、111年(P.143)編列12.66億元、112年(P.147)編列11.6億元、113年(P.148)編列11.65億元、114年(P.162)編列13.39億元。
而全聯在109年得標(GF09010L069),契約執行時間為110-112年,金額為52.89億。後續又在112年得標(GF13002L101),執行時間為113-114年,金額為35.26億元。從決標書可知全聯兩次得標契約均採「開口式契約」,將依實際下定數量核實支付價款,決標金額不等於政府實際支出。
進一步從國防部決算書(P.519)來看,110至112年間實際支出僅為36.92億元,而113 年支出部分金額(約11億),其餘金額保留至114年執行。
開口契約制度常態:契約金額高於預算合理且行之有年
(一)國防部表示,標案金額是依照「編制人數」計算,用來確保在最大人數情況下也能滿足需求。如果僅以現有人數設計標案,一旦人數增加,就可能出現廠商無法履行合約的問題。
因此,服裝供售站屬於「開口契約」,標案金額會以最大編制人數為上限,而實際下單數量則依各年度現員人數決定。換句話說,標案金額只是設定的最高可能需求額度,實際採購會視每年現員狀況調整。
(二)德益法律事務所蘇庭萱律師指出,依法規規定,招標公告中的「預算金額」或「預計金額」多屬參考數字,並不等於政府實際支出;開口契約因採購數量不確定,決標金額通常是「單價 × 預估數量」計算出來,實際支出則依需求逐年編列。
(三)根據多個地方政府採購指引(台北市、新竹市、台中市),開口契約的決標金額常高於年度預算,屬於合理且行之有年的制度性作法,並非預算灌水或不當情形。
因此,全聯得標案為跨年度執行的開口契約,從國防部歷年預決算來看,實際支出金額並未超出預算,也少於全聯得標金,政府並沒有多花錢。也就是說,政府支出並沒有超出原先預算,網傳影片稱政府「用小預算過關,後面再加碼灌水」,是錯誤說法。
補充資料
國防部:服裝供售站委外經營,全聯與興采無關
國防部指出,服裝供售站自110年起導入委外經營,目的是透過民間能量改善服裝供補流程,提供官兵日常所需軍品,同時讓補給部隊能更專注於勤務支援。受託廠商的角色主要類似平台,負責向各類服裝及軍品供應商進貨,並透過實體店舖與網路平台販售。官兵不僅可在營站購買,也可利用線上商店下單,由宅配送達指定地點,以減少往返營站的負擔。
國防部表示,110至114年全聯承攬陸軍服裝供售站標案時,所整合的服裝供應商並不包含興采實業。全聯是以「供售服務平台」的角色整合多家供應商,並與分包廠商簽約後再經機關審查,才能供應軍品,因此與興采無關。至於業者承攬時序,全聯自109年起取得陸軍服裝供售站委商案,而興采則是在今年5月投標新案,兩者並無關聯。
首圖來源:陸軍服裝供售站