薩泰爾鄭晴元：不將言論畫地自限，增進社會對話
為了博取觀眾一笑，喜劇和脫口秀常陷入透過歧視某族群以達目的印象中。當觀眾的歡笑恐建立在他人的不適時，言論自由是否應建立界線避免傷害他人？薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元接受國立教育廣播電台節目及Podcast節目《新聞真假掰》主持人黃兆徽專訪，表示公共議題的討論價值不在喜劇本身，而是世人後續對議題的延伸思考。
如何理解笑話脈絡？場域、資訊完整度、立場皆有影響
薩泰爾娛樂剛成立時，因董事長曾博恩在私人俱樂部談及鄭南榕自焚笑話，經觀眾在社群媒體流出後造成社會爭議。「第一次覺得走在路上會被打。」鄭晴元指出，說出鄭南榕笑話的地方是私人場且未錄影，便有場域問題；除此之外，笑話是先經由X再轉到Facebook，已是三手傳播。「每個人獲取的資訊歷史不一，大家會傾向自己。但這個被相信的資訊有可能是片面的。」
「我認為笑話是要有脈絡的。」鄭晴元也補充，除了個人理解脈絡，場域、資訊完整度和立場都會影響民眾對笑話的判斷。「我不會限制喜劇藝人要講什麼，但這個笑話明明可能被罵為什麼不剪掉？我覺得現場看跟線上看的脈絡有所落差，也會盡可能保持現場脈絡。」
以「女人去洗碗」為例，鄭晴元指出觀眾就可能有至少三種理解。如單純的字面意思、大男人主義認為天經地義，及女性主義對預設女人要洗碗感到生氣，當下語境和每個人立場不同，都會讓事件的接收脈絡完全不同。「我會提示演員笑話有沒有更精準地表達的方式。也要對資訊傳遞的過程和可能造成的結果要有意識。當然我們沒辦法控制觀眾如何理解和造成什麼結果。」
鄭晴元表示，每個人的成長背景不同，對議題的紅線也因人而異；若對言論自由畫線的話反而是畫地自限，並沒有意義。即使被批評和炎上，薩泰爾都以直球不迴避的態度面對，提供大眾對議題另一種討論方式和視角。「多元觀點這件事就是價值。能有一個眾聲喧嘩、百花齊放的環境，社會會更有趣一點。」
發言不怕犯錯不受限！仍須對言論負責
「我們本來就會犯錯，但要因為怕犯錯就什麼都不做嗎？」鄭晴元說薩泰爾多數的炎上風波出自於執行不夠精準，或是當時的能力和手段還不足夠。如何在犯錯後從機制和風險控管面進行修正，讓下次做得更好才是重點。「危機處理的第一步，就是嘗試找到最多的事實，進而跟股東、員工和觀眾交待。這些都做完後，就是聽天由命了。」
除了對內檢討和對外危機處理，鄭晴元指出員工雖然於公於私的發言不受限，仍不能損及公司利益如洩漏機密或詆毀合作夥伴。當時員工老K和龍龍發生爭議事件後，鄭晴元參照如紐約時報和路透社等公司對員工使用社群媒體的規範，寫出員工守則讓大家遵守。「我尊重個人百分百的言論自由，但我們也有權利追究讓公司受損的任何行為。如果員工影響到商譽，也不太是一個工作者應有的工作倫理。」
薩泰爾的喜劇很多時候帶給觀眾歡笑，但對於某族群的笑話是否會加深歧視，鄭晴元認為不要把觀眾想的太笨。「觀眾的笑不見得代表認同，可能是同理這個場景的荒謬。我對台灣的觀眾有信心。」
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