台積電宣布赴美投資千億美元後，今年四月初美國總統川普又宣布對各國新增貿易關稅壁壘，台灣也在名單之中，將被課徵32%關稅。從半導體到傳統產業，台灣要用什麼心態做好哪些準備，才能靈活應變這場衝擊？宏碁集團創辦人施振榮接受國立教育廣播電台節目及Podcast節目《新聞真假掰》主持人黃兆徽專訪，他表示，貿易戰主導權並不在台灣，而台灣產業具備彈性和速度，在應變上相對他國樂觀，「少輸為贏」。

中美以外也都是商機！打造「虛擬園區」延伸國力

施振榮指出，台灣在製程經驗與研發能量上具備顯著優勢，不僅良率高於日韓等國，也在半導體產業中建立起深厚信任。他強調，台灣應跳脫傳統製造思維，善用本地研發實力與國際信任網絡，在全球打造「台灣園區」，不僅是實體設廠，更可以是虛擬園區，透過數位科技與AI串聯上下游供應鏈，以隱性知識與無形價值服務全球市場。

「我特別強調，台灣園區可以是虛擬的，不一定要是實體的園區，現在科技已經這麼發達了，幾乎在家就能完成所有事情。」施振榮指出，台灣本地面臨水電、土地與人力資源有限，但能藉由數位方式建立高附加價值的「虛擬台灣園區」，快速因應特定市場需求，結合在地資源。現今區域市場如歐洲、東南亞、甚至是非洲、拉丁美洲都具備商業規模和市場潛力，台灣若能在各地靈活布局虛實整合的供應鏈，就能將國力延伸至世界。

施振榮進一步說明，未來的台灣園區，不再只是看得見的廠房與設備，而是以AI、雲端、數據串聯起來的知識型供應鏈生態。例如AI應用中的資料中心是有形的，但真正核心價值來自如軟體與 know-how 等。他強調：「虛擬園區就是未來，無形的才是最有價值的。」

關稅談判倒數90天，台灣籌碼不容小覷

面對90天的美國關稅談判緩衝期，施振榮認為台灣並非毫無籌碼。他指出，台灣不僅在美國有實質投資，在能源、食品等進口領域也可以具備一定的採購量，這些都是潛在的談判條件。他也提醒，雖然談判主導權並不在台灣手中，但台灣應該積極掌握情勢、提升應變能力，以既有產業實力與信心面對挑戰。

他強調，台灣企業最強的條件在於「彈性」與反應「速度」，能快速配合市場需求，是其他國家難以比擬的優勢。從半導體產業到各類傳統製造業，台灣擁有許多「隱形冠軍」，讓他對國內的大型科技企業與中小微型企業皆感到樂觀。

施振榮進一步指出，台灣在電腦與晶片等關鍵技術上，雖非技術起源地，但扮演將技術「發光發熱」的重要角色。他認為台灣雖規模不大，卻能持續投入、不怕試錯，在錯誤中學習、快速修正，這樣的「後進者策略」正是台灣立足全球市場的關鍵優勢。

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